Tem como objetivo capacitar e/ou assessorar para implantação de projetos ou ferramentas de administração nas entidades de natureza privada sem fins lucrativos (ONGs, Instituições, Fundações, OSCIPs, outros) que desenvolvam práticas de responsabilidade social.
Para isso, desenvolve serviços em dois eixos: de assessoria e consultoria. Em ambos possibilitarão dar o suporte necessário para otimizar a gestão da organização.
• Eixo 1 - Serviços de Assessoria: oferece um conjunto de informações e de serviços diretos que agregarão nos resultados da instituição, tais como:
- Elaboração de relatórios gerenciais;
- Elaboração de planilhas de gestão (financeira e custos);
- Suporte para viabilidade de celebração de convênios e parcerias;
- Elaboração de projetos e/ou planos de trabalhos;
- Elaboração de prestação de contas (alinhados com as melhores práticas e instruções do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo –TCESP).
- Desenvolvimento de soluções tecnológicas que apóiem as atividades.
O investimento
Os custos de assessoria serão negociados de acordo com a demanda apontada pela instituição.
• Eixo 2 - Consultoria de Formações: através da transferência do conhecimento adquirido, alinhados as melhores práticas de gestão para organizações do terceiro setor, as formações permitirão que os profissionais ou equipes envolvidas repensem suas ações e administrem suas atividades com excelência de forma profissional. Desta forma, a Gestão ltg oferece formações de temas relevantes na atualidade, sempre contextualizando com as demandas e ações voltadas ao terceiro setor.
Módulo - Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico é uma atividade administrativa que tem como objetivo direcionar os rumos da instituição e dar-lhe sustentabilidade, produzindo respostas consistentes a três questões fundamentais: Onde estamos? Aonde queremos chegar? Como vamos fazer para chegar lá? O planejamento é um instrumento para raciocinar o presente e o futuro da instituição.
Síntese do Programa
- A posição do Planejamento Estratégico no terceiro setor
- Princípios gerais do Planejamento Estratégico
- A missão e os valores da organização
- Processos de estratégia e planejamento
- Análise do ambiente interno e externo (SWOT)
_____________________________________________________
Módulo - Elaboração de Projetos
Tem como objetivo apresentar os fundamentos técnicos da metodologia de gerência de projetos voltados para ações no terceiro setor. Este módulo auxilia os profissionais a definir, planejar, desenvolver e controlar projetos, atender requisitos legais, controle dos custos, prazos, assegurar qualidade e especificações estabelecidas pelos parceiros (setor público ou privado).
Síntese do Programa
- Transformando idéias em ações: a definição de projeto
- Etapas do gerenciamento de um projeto
- Orçamento de um projeto
- Formas de parceria: Contrato/Convênio/Termo de Parceria
- Elaboração de um Plano de trabalho
- A importância da equipe no processo de planejamento
- Monitoramento e avaliação dos resultados
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Módulo – Como Negociar Conflitos
Auxilia o gestor a desenvolver a competência da inteligência emocional para a administração de conflitos nos processos de liderança e relacionamentos interpessoais, objetivando alcançar metas coletivas.
Síntese do Programa
- A administração de conflitos
- A importância da administração de conflitos
- Diferentes formas de lidar com conflitos interpessoais
- Estilos de administração de conflitos
- Ferramentas de negociação
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Módulo - Empowerment – Gestão de Pessoas
Tem como objetivo apresentar uma nova forma de gerenciamento que prioriza pelo fortalecimento do poder decisório dos funcionários. Um sistema de gestão participativo que estimula a delegação gerando autonomia. Traz como resultado um maior comprometimento e compromisso da equipe, além de respostas mais rápidas e eficientes
Síntese do Programa
- Conhecer os conceitos de Empowerment
- A importância do Empowerment na instituição
- Liderança e a cultura organizacional
- Construindo equipes de resultados
- Motivação de equipe
O investimento
Os cursos são adaptados à realidade e as especificidades das instituições, gerando redução de custo se comparado ao mercado.
A carga horária
Cada módulo terá duração entre 09 a 12 horas. As formações são ministradas aos sábados ou durante a semana em horário noturno.
O público alvo
Profissionais do terceiro setor, profissionais liberais, profissionais de empresas públicas, privadas ou estudantes que tenham interesse no tema.
A metodologia
A metodologia que será utilizada propiciará aos participantes a discussão, troca de vivencias e experiências. As formações, com abordagens expositivas, serão realizadas através de dinâmicas, exercícios, apresentação de vídeos e estudos de caso. Serão oferecidos apostilas e certificados de participação.
Maiores informações ou esclarecimentos sobre os
Para isso, desenvolve serviços em dois eixos: de assessoria e consultoria. Em ambos possibilitarão dar o suporte necessário para otimizar a gestão da organização.
• Eixo 1 - Serviços de Assessoria: oferece um conjunto de informações e de serviços diretos que agregarão nos resultados da instituição, tais como:
- Elaboração de relatórios gerenciais;
- Elaboração de planilhas de gestão (financeira e custos);
- Suporte para viabilidade de celebração de convênios e parcerias;
- Elaboração de projetos e/ou planos de trabalhos;
- Elaboração de prestação de contas (alinhados com as melhores práticas e instruções do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo –TCESP).
- Desenvolvimento de soluções tecnológicas que apóiem as atividades.
O investimento
Os custos de assessoria serão negociados de acordo com a demanda apontada pela instituição.
• Eixo 2 - Consultoria de Formações: através da transferência do conhecimento adquirido, alinhados as melhores práticas de gestão para organizações do terceiro setor, as formações permitirão que os profissionais ou equipes envolvidas repensem suas ações e administrem suas atividades com excelência de forma profissional. Desta forma, a Gestão ltg oferece formações de temas relevantes na atualidade, sempre contextualizando com as demandas e ações voltadas ao terceiro setor.
Módulo - Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico é uma atividade administrativa que tem como objetivo direcionar os rumos da instituição e dar-lhe sustentabilidade, produzindo respostas consistentes a três questões fundamentais: Onde estamos? Aonde queremos chegar? Como vamos fazer para chegar lá? O planejamento é um instrumento para raciocinar o presente e o futuro da instituição.
Síntese do Programa
- A posição do Planejamento Estratégico no terceiro setor
- Princípios gerais do Planejamento Estratégico
- A missão e os valores da organização
- Processos de estratégia e planejamento
- Análise do ambiente interno e externo (SWOT)
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Módulo - Elaboração de Projetos
Tem como objetivo apresentar os fundamentos técnicos da metodologia de gerência de projetos voltados para ações no terceiro setor. Este módulo auxilia os profissionais a definir, planejar, desenvolver e controlar projetos, atender requisitos legais, controle dos custos, prazos, assegurar qualidade e especificações estabelecidas pelos parceiros (setor público ou privado).
Síntese do Programa
- Transformando idéias em ações: a definição de projeto
- Etapas do gerenciamento de um projeto
- Orçamento de um projeto
- Formas de parceria: Contrato/Convênio/Termo de Parceria
- Elaboração de um Plano de trabalho
- A importância da equipe no processo de planejamento
- Monitoramento e avaliação dos resultados
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Módulo – Como Negociar Conflitos
Auxilia o gestor a desenvolver a competência da inteligência emocional para a administração de conflitos nos processos de liderança e relacionamentos interpessoais, objetivando alcançar metas coletivas.
Síntese do Programa
- A administração de conflitos
- A importância da administração de conflitos
- Diferentes formas de lidar com conflitos interpessoais
- Estilos de administração de conflitos
- Ferramentas de negociação
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Módulo - Empowerment – Gestão de Pessoas
Tem como objetivo apresentar uma nova forma de gerenciamento que prioriza pelo fortalecimento do poder decisório dos funcionários. Um sistema de gestão participativo que estimula a delegação gerando autonomia. Traz como resultado um maior comprometimento e compromisso da equipe, além de respostas mais rápidas e eficientes
Síntese do Programa
- Conhecer os conceitos de Empowerment
- A importância do Empowerment na instituição
- Liderança e a cultura organizacional
- Construindo equipes de resultados
- Motivação de equipe
O investimento
Os cursos são adaptados à realidade e as especificidades das instituições, gerando redução de custo se comparado ao mercado.
A carga horária
Cada módulo terá duração entre 09 a 12 horas. As formações são ministradas aos sábados ou durante a semana em horário noturno.
O público alvo
Profissionais do terceiro setor, profissionais liberais, profissionais de empresas públicas, privadas ou estudantes que tenham interesse no tema.
A metodologia
A metodologia que será utilizada propiciará aos participantes a discussão, troca de vivencias e experiências. As formações, com abordagens expositivas, serão realizadas através de dinâmicas, exercícios, apresentação de vídeos e estudos de caso. Serão oferecidos apostilas e certificados de participação.
Maiores informações ou esclarecimentos sobre os
serviços de assessoria ou consultoria de formação entre em contato:
(55 11) 6722-0100 / 8314-2023
e-mail ltgcontato@hotmail.com